4月18日,甘肅物流集團(tuán)黨委召開2025年安全生產(chǎn)專題會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長王月成主持會議并講話。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述、全省安全生產(chǎn)警示教育大會精神,審定了甘肅物流集團(tuán)安全隱患排查治理專項行動方案。
會議指出,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,關(guān)乎集團(tuán)公司穩(wěn)定大局,關(guān)乎每一位職工的切身利益。集團(tuán)公司全系統(tǒng)要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述為指引,嚴(yán)格對標(biāo)省委省政府、省政府國資委決策部署,站在踐行“兩個維護(hù)”的政治高度,將安全生產(chǎn)理念深度融入企業(yè)改革發(fā)展的每個環(huán)節(jié)。要聚焦制度執(zhí)行、隱患排查、應(yīng)急管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過清單化管理、常態(tài)化督查、閉環(huán)式整改,把安全舉措落實到生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域、各崗位。要引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“安全就是最大效益”的理念,推動企業(yè)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,加強自身管理,夯實安全基礎(chǔ),不斷提高本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。 會議強調(diào),集團(tuán)公司所屬各企業(yè)要以“時時放心不下”的責(zé)任感和使命感,統(tǒng)籌謀劃發(fā)展與安全,要著力抓好各企業(yè)班子成員安全生產(chǎn)意識、能力提升,進(jìn)一步靠緊壓實各層級主體責(zé)任,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動落實見效,實現(xiàn)重大安全風(fēng)險可控在控,保障集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。要?分析風(fēng)險挑戰(zhàn),針對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域暴露出的企業(yè)主體責(zé)任落實不到位、監(jiān)管存在盲區(qū)、基層基礎(chǔ)薄弱等問題,清醒認(rèn)識短板弱項,并結(jié)合集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,防范新興領(lǐng)域風(fēng)險,統(tǒng)籌做好常態(tài)化安全生產(chǎn)工作。 會議要求,集團(tuán)公司所屬各企業(yè)務(wù)必時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,以最嚴(yán)苛的舉措、最扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)狠抓落實落地,全方位、全鏈條筑牢安全生產(chǎn)堅實壁壘,全力打好防范化解安全風(fēng)險主動仗。從即日起開展安全隱患“清零行動”,重點對消防、交通運輸、?;?、建筑施工、特種設(shè)備、鐵路專用線等重點領(lǐng)域?qū)嵤袄W(wǎng)式”排查。要對隱患問題進(jìn)行清單化管理,實行“整改一項、驗收一項、銷號一項”,由所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包抓實現(xiàn)閉環(huán)式整改,對整改銷號問題開展“回頭看”,杜絕虛假整改、敷衍整改。要壓實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”職責(zé),推行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,細(xì)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保責(zé)任不懸空、制度不空轉(zhuǎn)。對隱患整改不力、瞞報漏報等行為,嚴(yán)厲追究責(zé)任,以“零容忍”態(tài)度形成震懾效應(yīng),確保集團(tuán)公司全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,以高水平安全保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)、安全總監(jiān),本部各部(室)負(fù)責(zé)人參加了會議。