4月9日，集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)曾志誠先后在甘肅物流集團(tuán)所屬企業(yè)陸港云鏈公司、蘭州物流園公司調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，2戶企業(yè)要進(jìn)一步提高政治站位，聚焦主責(zé)主業(yè)夯實核心業(yè)務(wù)，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)工作全面提質(zhì)增效。

曾志誠深入園區(qū)作業(yè)現(xiàn)場，詳細(xì)了解園區(qū)項目建設(shè)、智慧物流、庫房出租等方面的情況，并召開調(diào)研座談會，與2戶企業(yè)班子成員深入交流。

座談會上，曾志誠先后聽取了陸港云鏈公司、蘭州物流園公司2戶企業(yè)的工作情況匯報。他強(qiáng)調(diào)，要把“有利潤的收入，有現(xiàn)金流的利潤”作為企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的硬核來抓，切實提高企業(yè)盈利水平。要緊盯季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度，全力以赴謀經(jīng)營、主動出擊跑市場，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。要進(jìn)一步提升風(fēng)險防控意識和能力，嚴(yán)禁“虛假貿(mào)易”、“空轉(zhuǎn)”、“走單業(yè)務(wù)”，正確處理風(fēng)險、效益、規(guī)模的邏輯關(guān)系，提高風(fēng)險化解能力，構(gòu)筑全面風(fēng)險防控體系，有效防范化解各類風(fēng)險隱患。要加大應(yīng)收賬款清收力度，成立應(yīng)收賬款清收專班，建立應(yīng)收賬款清欠推進(jìn)臺賬，責(zé)任到人，加強(qiáng)考核力度，大力壓降非正常類“兩金”占用，提高資金回收率，提升資金使用效率。

集團(tuán)公司相關(guān)部室、陸港云鏈公司、蘭州物流園公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會。